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为全面落实吉林省预算改革工作部署，深入推进零基预算改革落地见效，科学谋划医院2027年各项事业发展，扎实筑牢“十五五”开局之年发展根基，9月11日，我院召开2027年度预算编制工作启动会。会议由总会计师刘志伟主持，党委书记沈文生，全院各科室负责人、预算经办工作人员参加会议。

会上，总会计师刘志伟结合最新政策标准与医院发展实际，部署2027年度预算编制工作，明确零基预算改革工作标准，要求各科室压实责任、做实前期筹备工作，保障预算编制平稳有序推进。随后，财务科科长周喆详细解读年度预算编制方案，明确编制要求、工作流程、填报规范、时间节点及绩效填报要点，针对填报难点易错点进行答疑提示，督促各科室结合业务实际规范据实申报，确保预算数据精准贴合发展实际。

沈文生书记作总结讲话并提出专项工作要求。他指出，预算管理是引领医院高质量发展的“指挥棒”，深化零基预算改革是当前必须抓实抓牢的硬性政治任务和重点工作，全院要坚持党建引领贯穿预算管理全过程、各环节，以科学规范的预算管理赋能医院提质增效。

沈文生书记强调，一是坚持“以收定支、收支平衡”，严禁编制赤字预算；二是坚持先定事、后定钱，彻底打破传统“基数+增长”的固化思维和路径依赖；三是坚持绩效导向，严格落实“花钱必问效、无效必问责”的管理机制；四是坚持业财深度融合，有效破解预算管理与业务发展“两张皮”问题；五是坚持厉行节约、过紧日子，从严管控、压减非刚性、非重点支出，集中资源优先保障学科建设、人才培养、技术提升等战略性、基础性重点投入。

此次预算编制工作启动，是医院深化精细化管理、优化资源配置、规范经济运行的重要举措。下一步，我院持续深化全面预算管理改革，全面推行零基预算管理模式，严格落实“无预算不支出”刚性约束，不断优化资源配置、提升运营质效、筑牢财经防线，以精细化、科学化、规范化的预算管理体系，赋能医院学科建设、医疗服务、人才培育等各项工作高质量发展，全力守护妇女儿童全生命周期健康，持续提供更优质、更安全、更高效、更暖心的妇幼医疗卫生服务。