院内新闻
为进一步加强我院感染预防与控制工作，切实提高院感防控工作能力，落实感控工作“四项机制”，我院建立院领导感控工作专项抽查机制，助推院感防控工作迈向新台阶。
院领导对感控工作高度重视，将感控工作纳入院领导班子重要议事日程，定期组织召开感控工作专题会，及时研究解决实际问题。建立院领导感控工作专项抽查机制与检查台账，院长每周2次以上，主管院长1天1次查房。抽查以“不发通知、不打招呼、直插现场的形式开展”。院领导深入到疫情防控一线，对感控重点部门和重点环节全方位督导检查。特别是详细查看各科室疫情防控措施落实情况，预检分诊“三查一问”执行情况，住院患者的闭环管理情况，本院工作人员核酸检测、健康监测情况，环境清洁消毒情况等。全面排查感染隐患，找漏洞，补短板，确保院感各个环节严格规范管理。
对检查存在的问题，院领导与职能部门人员当即现场研究解决，不给隐患和问题留余地。感控工作专项抽查机制，有利于院领导全面掌握感控工作各项情况，强化各项感控制度的落实，持续提高我院感染防控水平。
我院将继续以院感防控工作作为疫情防控的重中之重，坚持院感红线和底线思维，“疫路坚守”、多措并举、携手同心为患者安全护航！
